设计咨询服务企业管理中常常遇到的痛点
管理模式粗放
管理体制不健全，缺乏规范化系统化的规章制度，大大的削弱了管理效率和管理效益。项目类型多，统一管理难度高。
设计咨询服务行业一体化管理解决方案
业务财务双轨管控、双效驱动
面向设计咨询企业提供一体化的数字管理解决方案，覆盖项目、合同、采购、预算、报销、财务全流程、全数据管控。提供多维度数据分析报表，为管理层决策建立数据支撑。
采购流程不规范
集成项目往往会出现实际采购与合同有出入的问题，采购执行后设备主材到货情况没有跟踪反馈，管理困难该怎么办？
合同执行情况混乱
结算与进度情况挂钩紧密，合同收付款难以及时预警、合同执行情况管理混乱
成本发生难以管控
项目成本发生频繁容易遗漏、出错，项目多且杂，人员费用发生随意，管理难以
控制
项目管理
掌控项目投标、预算、采购、合同、进度、收支及库存等全方位管理应用
合同管理
支持收入合同、支出合同及保证金等多类型的合同管理应用
阿帕奇企业经营管理智能云平台业财一体化解决方案
预算管理
提供“强控”模式下的项目采购支出管控，及“弱控”的灵活预算管理，灵活适配各类项目场景。
采购管理
支持采购智能分析，实现采购申请、执行、收发货及库存等过程管控。
财务管理
支持收入和支出维度的计划管理、执行控制和结果归集等管理应用
在线试用
绩效薪酬管理
支持业务系数、分工系数和人员系数等多种方式核算，关联业务控制发放
