社会公众服务行业经常会遇到的困难
合同流程不规范
项目较多，涉及到的合同数量、种类也随之繁杂，合同流程管理缺乏数据规范、标准化管理。
社会公众服务项目管理软件
帮助企业实现精细化管理，助力企业长期稳定发展
阿帕奇企业经营管理智能云平台围绕项目的立项、执行、结算、验收全过程，实现项目合同、项目预算、项目进度、项目采购、项目收支的管理，帮助实现社会公共服务项目的全生命周期管理，管控风险，提升效率。
项目预算难管控
从项目立项到项目结算的过程中，项目预算会发生变化，项目执行的成本归属难以精确匹配，项目利润率无法保障。
费用报销过程难
员工在整理费用报销单上花费了大量的时间，费用报销效率低，报销时效性差，难以准确及时地按照项目做汇总和管控。
项目资金不明
销售合同，采购合同、外包合同的收付款情况，项目人员的报销借款情况，难以按照项目维度归集，项目利润情况不明，项目资金回收难。
合同规范管理
实现合同的全生命周期管理：合同创建、审批、变更、作废全流程管理，实时掌握合同收支与进度状况，实现合同规范管控。
管控项目支出
可以实现项目采购费用、主要材料、外包服务费用、场地租赁合同等相关费用全面预算编制和管控，快速进行项目利润以及利润率预测，保证项目按照立项审批的预算和利润率执行，使得企业决策快速落地。
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